tirsdag den 28. april 2009

Orienteringens værdier

Hvilke værdier ligger til grund for vores sport – og hvilke værdier ønsker vi at være kendt for som sport?

Tidligere brugte vi sloganet ”Motion for hjerne og hjerte” om vores sport, men hvad er fremtidens slogan - og fremtidens værdier? I forbindelse med arbejdet med strategien frem mod 2015 er en vigtig diskussion; Hvad er det for værdier, som er centrale for vores sport? Orientering er en sport, som favner meget bredt. Alle kan dyrke orientering lige fra H10-løberen til D80-erne. Så orientering er helt sikkert en god familiesport samtidig med, der er gode muligheder for at dyrke fællesskabet fx i klubberne. Orientering forgår i naturen, så forholdet til naturen spiller også en central rolle for rigtig mange udøvere. En anden værdi, som kunne være drivende, er vores store mangfoldighed. Vi favner lige fra helt nybegyndere til udøvere i den absolutte verdenselite. I hvidbogen er glæden sat ind som en central værdi. Glæden ved at dyrke orientering, men også glæden ved fx at være træner, tegne et godt kort eller kaffen efter et natløb. Dette kunne være nogle bud på de værdier, som vi i fællesskab lader være de drivende i dansk orientering frem mod 2015.

mandag den 6. april 2009

Hvidbogen "Plan 2015" sendt i høring

Resultaterne fra den hidtige proces med fremtidens orientering er nu samlet i en såkaldt hvidbog, som er sendt til høring ude hos klubberne.

Hvidbogen kan se på forbundets hjemmeside via linket: http://plan.do-f.dk/log/subpages/Hvidbog_til_høring.pdf

Efter en lang og god proces, hvor plan 2015 er blevet diskuteret i det ganske orienterings-Danmark, er det resultaterne skrevet sammen. Hvidbogen er Dansk Orienterings-Forbunds bud på en strategi frem til og med 2015. Vi har derfor bedt forbundets klubber om at indsende kommentarer og bemærkninger til hvidbogen. I arbejdet med hvidbogen er der afholdt tre dialogmøder, ét i hver kreds og otte roadshow-møder, bl.a. til Spring Cup og Nordjysk 2-dages. På disse møder har der i alt deltaget 32 forskellige klubber. Det er ideerne fra disse møder samt fra debatten på forbundets strategi-blog (www.dofstrategi.blogspot.com), som nu er samlet i hvidbogen. Derudover har forslagene og hvidbogen løbende været diskuteret i den bredt sammensatte strategigruppe, som har været nedsat til at kvalificere processen.

Der er deadline for klubbernes kommentarer den 30.april

lørdag den 4. april 2009

Medlemsundersøgelse 2009

I forbindelse med Plan 2015 er der kommet en masse gode ideer og tiltag i spil. Disse er nu samlet i en hvidbog, som er sendt ud til klubberne. Samtidig lancerer forbundet en medlemsundersøgelse, som er tilgængeligt via linket nederst på siden.

For at få et bedre overblik over forslagene har vi valgt at spørge dem, det handler om; nemlig de danske orienteringsløbere. Spørgeskemaet er tilgængeligt via forbundets hjemmeside, men vil også blive sendt direkte til en række repræsentativt udvalgte medlemmer af forbundets klubber for at sikre en god spredning i forhold til alder, geografi, køn osv.

Emnerne i spørgeskemaet kommer ganske vidt omkring. Det er klart, at der altid er flere ting eller andre ting, som vi kunne have spurgt om, men vi har valgt at prioritere de spørgsmål som er kommet med. Så vi håber meget, at du har lyst til at hjælpe os med at få den fornødne information ved at besvare skemaet. Skemaet indeholder ca. 40 spørgsmål og tager derfor ca. 10 minutter at besvare.

Ønsker du at deltage i undersøgelsen, skal du følge linket her:

https://www.defgo.net/s.asp?id=1204983&c=Z9VLD2V&s=1&l=da

Der er mulighed for at vinde to flasker god rødvin, hvis du deltager i undersøgelsen.

mandag den 30. marts 2009

Orientering – vores discipliner

Har vi for mange discipliner?

Tidligere havde vi to discipliner; en klassisk distance og en stafet. I dag er udbuddet langt mere kompleks. Vi har discipliner fra ultralang til sprint, vi har natsprint-stafetter, MTB-O etc.. Lidt groft sagt kan man sige, at mange kun løber ultra-lang og sprint én gang om året - nemlig til vores Danmarksmesterskaber. Giver dette berettigelse til, at vi fortsat har mesterskaber i disse klasser? Eller skal vi bare holde fast i hele paletten og så lade folk løbe det, de har lyst til?

Hvem skal løbe hvilke distancer, og hvordan skal vores stafetklasser se ud?

I dag kan H14 og D14 og dem, der er yngre, ikke løbe fx sprint. Umiddelbart er sprint ellers særdeles velegnet til de mindste med korte baner og masser af action. Skal det være en mulighed i fremtiden? Sammensætningen af vores stafetklasser er også noget, der bliver hyppigt diskuteret. Måske skulle man i fremtiden satse mere på en åben klasse, som de hurtigste så løber. Det ville sikkert betyde, at flere klubber ville kunne stille hold. Det er dog også vigtigt, at der til stafetterne er baner til alle. Så kan vi også få de mindste, som synes det er fedt at løbe stafet i skoven. Samtidig skal der også være baner til de ældre klasser, hvor den åbne klasse er for lang.

Hvor meget skal reglementet regulere?

Forbundets reglement er de centrale love, som regulerer vores arrangementer. Den seneste udvikling går i retning af mindre styring af de mindre løb, som fx C-stævnerne. Kan vi i fremtiden forstille os, at reglementet kun indeholder A-stævnerne og divisionsmatcherne, og alt derudover var op til den enkelte arrangør? Vi oplever allerede en masse mindre klubarrangementer, sprintaftener og supertræningsløb, som ikke er reguleret af andet end folks lyst til at løbe orientering.

tirsdag den 24. marts 2009

Det dynamiske forbund

Hvordan sikre vi forbundet en dynamisk rolle i fremtidens orientering?

Forbundet er vores fælles forening og skulle gerne være der, hvor vi sikrer, at vores fælles interesser som orienteringsklubber bliver varetaget fx i forhold til skovejerne, Skov- og Naturstyrelsen, Team Danmark og det øvrige idræts-Danmark. De forløbige anbefalinger i Plan 2015 lægger i høj grad op til en mere dynamisk struktur og organisation i forbundet. En struktur som er mere projekt-orienteret og hvor de gode ideer må komme før de låste rammer. MTB-O, kvinder på vej og Godt træningsmiljø for orienteringstalenter er alle gode eksempler på projekter, hvor der har ganske frie rammer uden om den politiske struktur i forbundet. Samtidig skal den politiske struktur også gerne afspejle det, som det hele drejer sig om; Glæden ved orientering.

Hvilke services bør forbundet yde i forhold til klubberne?

Grundbestanddelen af dansk orientering er klubberne og det er også dem som udgør det centrale element i forbundet. Derfor er det naturligvis vigtigt, at klubberne kan bruge og bruger vores fælles overbygning; forbundet. Nogle af de konkrete forslag, som har været diskuteret, er en fælles resultatdatabase på forbundsniveau, en øget proffesionalisering af korttegningen og en fundraiser/klubkonsulent. I dag mister vi mange resultatlister fordi de ligger på hjemmesider, der bliver lukket, og fordi vi ikke får dem i papirversion. Her kunne en fælles database være et godt initiativ. Derudover ville der være gode mulighed for at køre det sammen med fx O-service eller winsplit. Et andet tiltag kunne være, at klubberne i fællesskab ansætter en fundraiser eller klubkonsulent, som har overblik over de forskellige fonde og offentlige tilskudsordninger, der findes og som så hjælper klubberne med at søge disse. Et sidste tiltag kunne være øget professionalisering på kortfronten, hvor forbundet fx kunne have et korps af korttegnere tilknyttet, som klubberne så, mod betaling, kunne bede om hjælp til kortopgaver, de ikke selv kan løfte enten pga. tid eller manglende resurser.